STRONA GŁÓWNA

Witaj!

Jeśli szukasz niecodziennych rozwiązań szkoleniowych czy warsztatowych, to doskonale trafiłeś. Zmieniamy rzeczywistość poprzez wdrażanie niekonwencjonalnych rozwiązań biznesowych.

Jesteś zainteresowany współpracą? Zapraszamy do kontaktu.

Edyta i Remik

KIM JESTEŚMY

Ona:

Edyta Samborska – entuzjastka agile, scrum, six sigma, gamifikacji oraz usprawnień procesów biznesowych. Pełna energii oraz zapału, na co dzień realizuje się na stanowisku IT Project Managera, Mentora oraz Trenera. Zaangażowana w kreowanie nowych rozwiązań, wprowadzanie usprawnień oraz dostarczanie wartości podczas pracy projektowej. W wolnym czasie spełnia się jako Dyrektor ds. Projektów w PMI PC Wrocław Branch, Program Manager Women in Project Management, Redaktor Strefy PMI, Dyrektor Kreatywna KarieraNaObcasach.com oraz Copywriter dla Wroclife.

 

Źródło: V Konferencja Zarządzania Projektami we Wrocławiu

 

On:

Remigiusz Samborski przygodę z projektami IT rozpoczynał w firmie Nokia Siemens, następnie wiele lat rozwijał agencję interaktywną NetShock Creative, aby z biegiem czasu i wraz ze zdobywanym doświadczeniem stać się odpowiedzialnym za koordynację i kompleksowe zarządzanie projektami. Posiada 12 letnie doświadczenie w branży IT. Jest certyfikowanym Project Managerem (PMP®) oraz Scrum Masterem, a wiedzę z zakresu metodyk zwinnych przekazuje, jako wykładowca, studentom Politechniki Wrocławskiej w ramach autorskich warsztatów pod nazwą Scrum Wars. Obecnie pełni rolę Delivery Directora w międzynarodowej firmie IT SoftServe.

 

Źródło: V Konferencja Zarządzania Projektami we Wrocławiu

GALERIA

Źródło: V Konferencja Zarządzania Projektami we Wrocławiu

OFERTA

Zapoznaj się naszą ofertą!

Warsztaty:

  • Myślenie Wizualne dla Project Managerów – ten warsztat jest dla Ciebie, jeśli podczas codziennej pracy Kierownika Projektu komunikujesz się z ludźmi i chcesz to robić bardziej efektywnie. Jeśli prowadzisz szkolenia i warsztaty z zarządzania projektami oraz chcesz uatrakcyjnić swój przekaz wizualnymi treściami. Pragniesz zdobyć umiejętność, którą z powodzeniem wykorzystasz podczas spotkań z zespołem projektowym, kierownictwem wyższego szczebla czy klientem. Podczas warsztatu w prosty i łatwy sposób nauczysz się, w jaki sposób wykorzystać myślenie wizualne w codziennym życiu Kierownika Projektu, a wszystko w przyjaznej atmosferze sprzyjającej kreatywnemu rozwojowi. Nie zwlekaj i już dziś odkryj krainę myślenia wizualnego!

 

Źródło: V Konferencja Zarządzania Projektami we Wrocławiu

 

Szkolenia:

  • ScrumBBan – współcześnie Scrum cieszy się wielkim powodzeniem na całym świecie, zaś Agile na stałe zagościł na ustach pracowników wielu firm. Niestety prawda jest taka, że wiele zespołów i korporacji ma spory problem z wdrożeniem wszystkich aspektów Scruma. Problemy te są związane z bardzo szybko zmieniającymi się wymaganiami projektowymi, niemożnością sprostania iteracyjności lub dotrzymania zobowiązań dotyczących czasu, kosztu czy zakresu. Jeśli powyższe problemy nie są Wam obce i szukacie sposobów usprawnienia swoich procesów koniecznie dołączcie do warsztatu ScrumBBan, na którym dowiecie się jak zastosować Kanban w Scrumie. Scrumban doskonale sprawdza się w Biurach Projektowych, Service Desku, HR czy marketingu. W praktyczny sposób poznacie różnice między Scrumem, Kanbanem i Scrumbanem, techniki planowania, zarządzania Backlogiem, optymalizacji przepływu pracy (Work In Progress) oraz ciągłego doskonalenia zespołu (Retrospective). A wszystko w przyjaznej atmosferze wspierającej rozwój.

 

Źródło: PM Nights Katowice

Źródło: PM Nights Katowice

 

Prelekcje:

  • Żyramorfoza, czyli jak zarządzać zmianą – dlaczego tak wiele organizacji ma problemy z przeprowadzeniem transformacji z sukcesem? Co zrobić w sytuacji, w której nie potrafimy nadążyć za tempem otaczających nas zmian, a co dopiero je wyprzedzić? Jak poradzić sobie z oporem na zmiany organizacyjne? Podczas prelekcji dowiesz się między innymi, dlaczego zmiany w firmie są nieuniknione oraz jak zarządzać zmianą wg najlepszych praktyk. Ponadto pomogą Ci zrozumieć proces reakcji na zmianę, dzięki czemu nie tylko będziesz świadom istniejących zagrożeń, ale również doskonale poradzisz sobie z ich pokonaniem. Zmień swój punkt widzenia!

 

Źródło: V Konferencja Zarządzania Projektami we Wrocławiu

 

  • Kilka słów o Gamifikacji, czyli jak przetrwać Apokalipsę Zombie w projekcie – świat projektowy z dnia na dzień opanowuje zaraza. Jest poniedziałek rano, ludzie wstają z grobów i pomimo postępującego rozkładu wyruszają do pracy. Ich celem są wciąż żyjący, tryskający energią członkowie zespołu – chcą zarazić ich śmieciornośnym wirusem nieróbstwa i gnuśności. Przed narastającą stagnacją i brakiem motywacji ratuje ich Project Manager, po zęby uzbrojony w narzędzia do zarządzania zespołem! Chcesz przetrwać Apokalipsę Zombie w projekcie i wyjść cało z zagłady? Dowiedz się czym jest gamifikacja i poznaj alternatywne metody motywacji zespołu projektowego!

 

Źródło: PM Session we Wrocławiu

 

Nie znalazłaś/eś tego czego szukasz? Skontaktuj się z nami!

KONTAKT

Jesteś zainteresowany współpracą?

Zapraszamy do kontaktu!