STRONA GŁÓWNA

Witaj!

Jeśli szukasz niecodziennych rozwiązań szkoleniowych czy warsztatowych, to doskonale trafiłeś. Zmieniamy rzeczywistość poprzez wdrażanie niekonwencjonalnych rozwiązań biznesowych.

Jesteś zainteresowany współpracą? Zapraszamy do kontaktu.

Edyta i Remik

KIM JESTEŚMY

Ona:

Edyta Samborska –  entuzjastka rozwoju osobistego i motywacji wewnętrznej. Coach, trenerka, mówczyni zapraszana na największe konferencje biznesowe w kraju. Absolwentka studiów MBA Wyższej Szkoły Handlowej we Wrocławiu oraz podyplomowych studiów Menadżerskich, Zarządzania Zasobami Ludzkimi, Zarządzania Projektami, Zarządzania Jakością i Six Sigma Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu. W swoim dorobku posiada wdrożenia programów i projektów z zakresu IT, tranzycji i transformacji oraz funduszy europejskich w firmach z kapitałem polskim i zagranicznym. Obecnie pełni rolę Kierownika Projektów IT w jednej z wrocławskich korporacji z powodzeniem wykorzystując metody hybrydowe, zapewniając firmie wymierne korzyści finansowe. Certyfikowany Agile PM, ITIL v3, Six Sigma Green Belt, PRINCE2, Professional Scrum Master, Audytor Wewnętrzny ISO 16949:2009, 27001:2013, 18001, 14001:2005, 9001:2009. Współzałożycielka marki Sambors.pl – zrzeszającej pasjonatów zarządzania projektami. Założycielka KarieraNaObcasach.com – wyjątkowej marki wspierającej kobiety w biznesie.

Źródło: V Konferencja Zarządzania Projektami we Wrocławiu

On:

Remigiusz Samborski przygodę z projektami IT rozpoczynał w firmie Nokia Siemens, następnie wiele lat rozwijał agencję interaktywną NetShock Creative, aby z biegiem czasu i wraz ze zdobywanym doświadczeniem stać się odpowiedzialnym za koordynację i kompleksowe zarządzanie projektami. Współzałożyciel marki Sambors.pl – zrzeszającej pasjonatów zarządzania projektami. Posiada 14 letnie doświadczenie w branży IT. Jest certyfikowanym Project Managerem (PMP®), Scrum Masterem oraz SAFe Agalist, a wiedzę z zakresu metodyk zwinnych przekazuje, jako wykładowca, studentom Politechniki Wrocławskiej w ramach autorskich warsztatów pod nazwą Scrum Wars. Obecnie pełni rolę Delivery Directora w międzynarodowej firmie IT SoftServe.

Źródło: V Konferencja Zarządzania Projektami we Wrocławiu

GALERIA

Źródło: Myślenie wizualne dla Project Managerów

Źródło: Baza Na Marsie

OFERTA

Planujesz spotkanie integracyjne dla swojego zespołu, ale masz już dość oklepanych sposobów na spędzanie czasu?

Mamy coś specjalnie dla Ciebie!

SYMULACJA BIZNESOWA BAZA NA MARSIE

Agencja kosmiczna postanowiła wybudować na Marsie pierwszą bazę kosmiczną. Przedsięwzięcie to realizowane będzie za pomocą szeregu projektów. Wyzwanie polega na tym, że pierwszy projekt ze względu na presję rządu realizowany jest ad hoc, bez planu. Dopiero przy drugim agencja kosmiczna opracowała poprawne drzewo celów. Zespół ma w ten sposób szansę doświadczyć korzyści z poprawnego zarządzania zadaniami.

Co czeka uczestników symulacji:
  • 4 godziny intensywnej symulacji biznesowej z zarządzania projektami
  • Wykorzystanie metod i narzędzi niezbędnych do skutecznego prowadzenia projektów
  • Gra obejmuje zbiór najlepszych praktyk, narzędzi i rekomendowanych rozwiązań niezbędnych w pracy Kierowników Projektów
  • Formuła szkolenia to: 20% najważniejszej wiedzy, 80% ćwiczeń praktycznych
Dla kogo:
  • Dla Kierowników Projektów
  • Dla Liderów zespołów projektowych
  • Dla kadry menedżerskiej
  • Dla zespołów projektowych
Symulacja rozwija następujące kompetencje:
  • Wartość planowania projektu
  • Różnice w działaniu ad hoc a zgodnie z planem
  • Czynnik ludzki w projekcie
  • Struktura i rola planu bazowego (zakres, harmonogram, koszt)
  • Filozofia projektu kaskadowego

POTWORNY SCRUM

Celem warsztatu jest nabycie przez jego uczestników podstawowej wiedzy na temat frameworku Scrum oraz poznanie szeregu korzyści wynikających z jego zastosowania w procesie wytwarzania oprogramowania i nie tylko. Scrum doskonale sprawdza się w projektach IT o wysokim stopniu złożoności oraz ryzyka, dzięki czemu poprawia organizację pracy, zaangażowanie poszczególnych członków zespołu, a także jego produktywność. Dzięki uczestnictwie w warsztacie dowiesz się jakie są najważniejsze elementy Scruma, zdefiniujesz role i związane z nimi zakresy odpowiedzialności, poznasz zdarzenia oraz artefakty, a także zapoznasz się z metodami związanymi z jego wdrażaniem. Dzięki autorskiej grze „Potworny Scrum” będziesz mieć możliwość wykorzystania nowo nabytej wiedzy w praktyce, nie zapominając o wyśmienitej zabawie w przyjaznych warunkach sprzyjających rozwojowi. Zapraszamy!

Co czeka uczestników warsztatu:
  • 8 godzin intensywnego warsztatu ze Scruma
  • Poznanie metod i narzędzi niezbędnych do skutecznego wdrażania frameworku Scrum w organizacji
  • Gra szkoleniowa „Potworny Scrum”, dająca możliwość wykorzystania nowo zdobytej wiedzy w praktyce
  • Formuła szkolenia to: 50% najważniejszej wiedzy, 50% ćwiczeń praktycznych
Dla kogo:
  • Dla Scrum Masterów i Agile Coachów
  • Dla członków zespołów deweloperskich
  • Dla osób odpowiedzialnych za wdrażanie Scruma w firmie
  • Dla osób rozpoczynających swoją przygodę ze Scrumem
Gra rozwija następujące kompetencje:
  • Poznanie i zrozumienie podejścia Agile
  • Zwiększenie motywacji i zaangażowania pracowników
  • Czynnik ludzki w projekcie
  • Rozwiązywanie problemów w sposób zwinny
  • Efektywne zarządzanie tablicą Kanban

SCRUMBAN

Czy Twój problem to bardzo szybko zmieniające się wymagania projektowe, ciągła niepewność oraz niemożność dotrzymania zobowiązań dotyczących czasu, kosztu lub zakresu? Scrumban, czyli mix Scrum i Kanban, doskonale sprawdza się wszędzie tam, gdzie jedno jest pewne – zmiana, a ilości zadań ad hoc nie da się przewidzieć. W takim środowisku doskonale sprawdzają się elementy takie jak codzienny Stand-up, Retrospektywa, czy Kaizen. Co najważniejsze łączy się je ze znanymi metodami modelu Kanban uzyskując w ten sposób wizualizację pracy w toku oraz zagrożeń czyhających na poszczególnych członków zespołu. W ten sposób jesteśmy w stanie maksymalizować efektywność pracy oraz zapewnić stały monitoring wykonywanych zadań. Gra szkoleniowa ScrumBBan w praktyczny sposób daje uczestnikom warsztatu możliwość sprawdzenia nowo nabytej wiedzy w praktyce, a wszystko w przyjaznej atmosferze wspierającej rozwój.

Co czeka uczestników warsztatu:

  • 4 godziny intensywnego warsztatu z zarządzania procesami
  • Wykorzystanie metod i narzędzi niezbędnych do skutecznego zarządzania pracą w zmieniających się warunkach
  • Gra szkoleniowa ScrumBBan dająca możliwość wykorzystania nowo zdobytej wiedzy w praktyce
  • Formuła szkolenia to: 50% najważniejszej wiedzy, 50% ćwiczeń praktycznych

Dla kogo:

  • Dla Liderów zespołów projektowych
  • Dla członków zespołów projektowych
  • Dla osób odpowiedzialnych za budowanie procesów w firmie
  • Dla osób rozpoczynających swoją przygodę z podejściem procesowym

Gra rozwija następujące kompetencje:

  • Zarządzanie pracą w szybko zmieniających się warunkach
  • Wizualizacja przepływu pracy
  • Ograniczenie pracy w toku
  • Zarządzanie strumieniem wartości
  • Usprawnienia procesów biznesowych

ZARZĄDZANIE ZMIANĄ

Dlaczego tak wiele organizacji ma problemy z przeprowadzeniem zmiany z sukcesem? Co zrobić w sytuacji, w której nie potrafimy nadążyć za tempem otaczających nas zmian, a co dopiero je wyprzedzić? Jak poradzić sobie z oporem na zmiany organizacyjne? Podczas warsztatu dowiesz się między innymi, dlaczego zmiany w firmie są nieuniknione oraz jak zarządzać zmianą wg najlepszych praktyk. Ponadto pomożemy Ci zrozumieć proces reakcji na zmianę, dzięki czemu nie tylko będziesz świadom istniejących zagrożeń, ale również doskonale poradzisz sobie z ich pokonaniem. Wisienką na torcie będzie gra, w trakcie której wcielimy się w rolę detektywów, których zadaniem będzie wytypowanie morderców Zmiany. Zmień swój punkt widzenia!

Co czeka uczestników warsztatu:

  • 4 godziny intensywnego warsztatu z zarządzania zmianą
  • Wykorzystanie metod i narzędzi niezbędnych do skutecznego wdrażania zmiany w organizacji
  • Gra szkoleniowa Kto zabił zmianę?, dająca możliwość wykorzystania nowo zdobytej wiedzy w praktyce
  • Formuła szkolenia to: 40% najważniejszej wiedzy, 60% ćwiczeń praktycznych

Dla kogo:

  • Dla Liderów zespołów projektowych
  • Dla członków zespołów projektowych
  • Dla osób odpowiedzialnych za wdrażanie zmiany w firmie
  • Dla osób rozpoczynających swoją przygodę z zarządzaniem zmianą

Gra rozwija następujące kompetencje:

  • Zarządzanie zmianą w organizacji
  • Poznanie zasad i metod wdrażania zmian
  • Zwiększenie motywacji i zaangażowania pracowników
  • Zmniejszenie oporu przed wprowadzeniem zmian
  • Efektywna realizacja strategii wdrażania zmiany

MYŚLENIE WIZUALNE DLA PROJECT MANAGERÓW

Ten warsztat jest dla Ciebie, jeśli podczas codziennej pracy Kierownika Projektu komunikujesz się z ludźmi i chcesz to robić bardziej efektywnie. Jeśli prowadzisz szkolenia i warsztaty z zarządzania projektami oraz chcesz uatrakcyjnić swój przekaz wizualnymi treściami. Pragniesz zdobyć umiejętność, którą z powodzeniem wykorzystasz podczas spotkań z zespołem projektowym, kierownictwem wyższego szczebla czy klientem. Podczas warsztatu w prosty i łatwy sposób nauczysz się, w jaki sposób wykorzystać myślenie wizualne w codziennym życiu Kierownika Projektu, a wszystko w przyjaznej atmosferze sprzyjającej kreatywnemu rozwojowi. Nie zwlekaj i już dziś odkryj krainę myślenia wizualnego!

Co czeka uczestników szkolenia:

  • 8 godzin intensywnego szkolenia z myślenia wizualnego w biznesie
  • Wykorzystanie metod i narzędzi niezbędnych do tworzenia magicznych flipchartów z wykorzystaniem technik sketchnotingu
  • Ten warsztat to kompendium wiedzy i umiejętności potrzebnych, by zacząć przygodę z myśleniem wizualnym w biznesie
  • Formuła szkolenia to: 20% niezbędnej wiedzy, 80% ćwiczeń praktycznych

Dla kogo:

  • Dla Kierowników Projektów
  • Dla PMO
  • Dla Scrum Masterów
  • Dla Liderów Technicznych
  • Dla wszystkich osób zainteresowanych poszerzeniem swojego warsztatu o rysunek biznesowy i wizualizację

Szkolenie rozwija następujące kompetencje:

  • Myślenie wizualne
  • Facylitacja graficzna
  • Sketchnoting
  • Graphic recording
  • Flipchartowanie

Nie znalazłaś/eś tego czego szukasz? Skontaktuj się z nami!

KONTAKT

Jesteś zainteresowany współpracą?

Zapraszamy do kontaktu!