STRONA GŁÓWNA

Witaj!

Jeśli szukasz niecodziennych rozwiązań szkoleniowych czy warsztatowych, to doskonale trafiłeś. Zmieniamy rzeczywistość poprzez wdrażanie niekonwencjonalnych rozwiązań biznesowych.

Jesteś zainteresowany współpracą? Zapraszamy do kontaktu.

Edyta i Remik

KIM JESTEŚMY

Ona:

Edyta Samborska –  entuzjastka rozwoju osobistego i motywacji wewnętrznej. Coach, trenerka, mówczyni zapraszana na największe konferencje biznesowe w kraju. Absolwentka studiów MBA Wyższej Szkoły Handlowej we Wrocławiu oraz podyplomowych studiów Menadżerskich, Zarządzania Zasobami Ludzkimi, Zarządzania Projektami, Zarządzania Jakością i Six Sigma Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu. W swoim dorobku posiada wdrożenia programów i projektów z zakresu IT, tranzycji i transformacji oraz funduszy europejskich w firmach z kapitałem polskim i zagranicznym. Obecnie pełni rolę Kierownika Projektów IT w jednej z wrocławskich korporacji z powodzeniem wykorzystując metody hybrydowe, zapewniając firmie wymierne korzyści finansowe. Certyfikowany Agile PM, ITIL v3, Six Sigma Green Belt, PRINCE2, Professional Scrum Master, Audytor Wewnętrzny ISO 16949:2009, 27001:2013, 18001, 14001:2005, 9001:2009. Współzałożycielka marki Sambors – zrzeszającej pasjonatów zarządzania projektami. Założycielka KarieraNaObcasach.com – wyjątkowej marki wspierającej kobiety w biznesie, pomagająca wzmacniać je w drodze do realizacji upragnionego sukcesu.

Źródło: V Konferencja Zarządzania Projektami we Wrocławiu

On:

Remigiusz Samborski przygodę z projektami IT rozpoczynał w firmie Nokia Siemens, następnie wiele lat rozwijał agencję interaktywną NetShock Creative, aby z biegiem czasu i wraz ze zdobywanym doświadczeniem stać się odpowiedzialnym za koordynację i kompleksowe zarządzanie projektami. Współzałożyciel marki Sambors – zrzeszającej pasjonatów zarządzania projektami. Posiada 13 letnie doświadczenie w branży IT. Jest certyfikowanym Project Managerem (PMP®) oraz Scrum Masterem, a wiedzę z zakresu metodyk zwinnych przekazuje, jako wykładowca, studentom Politechniki Wrocławskiej w ramach autorskich warsztatów pod nazwą Scrum Wars. Obecnie pełni rolę Delivery Directora w międzynarodowej firmie IT SoftServe.

Źródło: V Konferencja Zarządzania Projektami we Wrocławiu

GALERIA

Źródło: V Konferencja Zarządzania Projektami we Wrocławiu

OFERTA

Planujesz spotkanie integracyjne dla swojego zespołu, ale masz już dość oklepanych sposobów na spędzanie czasu?

Mamy coś specjalnie dla Ciebie!

SYMULACJA BIZNESOWA BAZA NA MARSIE

Agencja kosmiczna postanowiła wybudować na Marsie pierwszą bazę kosmiczną. Przedsięwzięcie to realizowane będzie za pomocą szeregu projektów. Wyzwanie polega na tym, że pierwszy projekt ze względu na presję rządu realizowany jest ad hoc, bez planu. Dopiero przy drugim agencja kosmiczna opracowała poprawne drzewo celów. Zespół ma w ten sposób szansę doświadczyć korzyści z poprawnego zarządzania zadaniami.

Co czeka uczestników symulacji:
  • 4 godziny intensywnej symulacji biznesowej z zarządzania projektami
  • Wykorzystanie metod i narzędzi niezbędnych do skutecznego prowadzenia projektów
  • Gra obejmuje zbiór najlepszych praktyk, narzędzi i rekomendowanych rozwiązań niezbędnych w pracy Kierowników Projektów
  • Formuła szkolenia to: 20% najważniejszej wiedzy, 80% ćwiczeń praktycznych
Dla kogo:
  • Dla Kierowników Projektów
  • Dla Liderów zespołów projektowych
  • Dla kadry menedżerskiej
  • Dla zespołów projektowych
Symulacja rozwija następujące kompetencje:
  • Wartość planowania projektu
  • Różnice w działaniu ad hoc a zgodnie z planem
  • Czynnik ludzki w projekcie
  • Struktura i rola planu bazowego (zakres, harmonogram, koszt)
  • Filozofia projektu kaskadowego

PROJECT MANAGER W KRAINIE MYŚLENIA WIZUALNEGO

Ten warsztat jest dla Ciebie, jeśli podczas codziennej pracy Kierownika Projektu komunikujesz się z ludźmi i chcesz to robić bardziej efektywnie. Jeśli prowadzisz szkolenia i warsztaty z zarządzania projektami oraz chcesz uatrakcyjnić swój przekaz wizualnymi treściami. Pragniesz zdobyć umiejętność, którą z powodzeniem wykorzystasz podczas spotkań z zespołem projektowym, kierownictwem wyższego szczebla czy klientem. Podczas warsztatu w prosty i łatwy sposób nauczysz się, w jaki sposób wykorzystać myślenie wizualne w codziennym życiu Kierownika Projektu, a wszystko w przyjaznej atmosferze sprzyjającej kreatywnemu rozwojowi. Nie zwlekaj i już dziś odkryj krainę myślenia wizualnego!

Co czeka uczestników szkolenia:

  • 8 godzin intensywnego szkolenia z myślenia wizualnego w biznesie
  • Wykorzystanie metod i narzędzi niezbędnych do tworzenia magicznych flipchartów z wykorzystaniem technik sketchnotingu
  • Ten warsztat to kompendium wiedzy i umiejętności potrzebnych, by zacząć przygodę z myśleniem wizualnym w biznesie
  • Formuła szkolenia to: 20% niezbędnej wiedzy, 80% ćwiczeń praktycznych

Dla kogo:

  • Dla Kierowników Projektów
  • Dla PMO
  • Dla Scrum Masterów
  • Dla Liderów Technicznych
  • Dla wszystkich osób zainteresowanych poszerzeniem swojego warsztatu o rysunek biznesowy i wizualizację

Szkolenie rozwija następujące kompetencje:

  • Myślenie wizualne
  • Facylitacja graficzna
  • Sketchnoting
  • Graphic recording
  • Flipchartowanie

SCRUMBAN

Współcześnie Scrum cieszy się wielkim powodzeniem na całym świecie, zaś Agile na stałe zagościł na ustach pracowników wielu firm. Niestety prawda jest taka, że wiele zespołów i korporacji ma spory problem z wdrożeniem wszystkich aspektów Scruma. Problemy te są związane z bardzo szybko zmieniającymi się wymaganiami projektowymi, niemożnością sprostania iteracyjności lub dotrzymania zobowiązań dotyczących czasu, kosztu czy zakresu. Jeśli powyższe problemy nie są Wam obce i szukacie sposobów usprawnienia swoich procesów koniecznie dołączcie do warsztatu ScrumBBan, na którym dowiecie się jak zastosować Kanban w Scrumie. Scrumban doskonale sprawdza się w Biurach Projektowych, Service Desku, HR czy marketingu. W praktyczny sposób poznacie różnice między Scrumem, Kanbanem i Scrumbanem, techniki planowania, zarządzania Backlogiem, optymalizacji przepływu pracy (Work In Progress) oraz ciągłego doskonalenia zespołu (Retrospective). A wszystko w przyjaznej atmosferze wspierającej rozwój!

ŻYRAMORFOZA, CZYLI ZARZĄDZANIE ZMIANĄ

Dlaczego tak wiele organizacji ma problemy z przeprowadzeniem transformacji z sukcesem? Co zrobić w sytuacji, w której nie potrafimy nadążyć za tempem otaczających nas zmian, a co dopiero je wyprzedzić? Jak poradzić sobie z oporem na zmiany organizacyjne? Podczas warsztatu dowiesz się między innymi, dlaczego zmiany w firmie są nieuniknione oraz jak zarządzać zmianą wg najlepszych praktyk. Ponadto pomożemy Ci zrozumieć proces reakcji na zmianę, dzięki czemu nie tylko będziesz świadom istniejących zagrożeń, ale również doskonale poradzisz sobie z ich pokonaniem. Wisienką na torcie będzie gra, w trakcie której wcielimy się w rolę detektywów, których zadaniem będzie wytypowanie morderców Zmiany. Zmień swój punkt widzenia!

Nie znalazłaś/eś tego czego szukasz? Skontaktuj się z nami!

KONTAKT

Jesteś zainteresowany współpracą?

Zapraszamy do kontaktu!