STRONA GŁÓWNA

Witaj!

Jeśli szukasz niecodziennych rozwiązań szkoleniowych czy warsztatowych, to doskonale trafiłeś. Zmieniamy rzeczywistość poprzez wdrażanie niekonwencjonalnych rozwiązań biznesowych.

Jesteś zainteresowany współpracą? Zapraszamy do kontaktu.

Edyta i Remik

KIM JESTEŚMY

Ona:

Edyta Samborska –  entuzjastka rozwoju osobistego i motywacji wewnętrznej. Coach, trenerka, mówczyni zapraszana na największe konferencje biznesowe w kraju. Absolwentka studiów MBA Wyższej Szkoły Handlowej we Wrocławiu oraz podyplomowych studiów Menadżerskich, Zarządzania Zasobami Ludzkimi, Zarządzania Projektami, Zarządzania Jakością i Six Sigma Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu. W swoim dorobku posiada wdrożenia programów i projektów z zakresu IT, tranzycji i transformacji oraz funduszy europejskich w firmach z kapitałem polskim i zagranicznym. Obecnie pełni rolę Kierownika Projektów IT w jednej z wrocławskich korporacji z powodzeniem wykorzystując metody hybrydowe, zapewniając firmie wymierne korzyści finansowe. Certyfikowany Agile PM, ITIL v3, Six Sigma Green Belt, PRINCE2, Professional Scrum Master, Audytor Wewnętrzny ISO 16949:2009, 27001:2013, 18001, 14001:2005, 9001:2009. Współzałożycielka marki Sambors – zrzeszającej pasjonatów zarządzania projektami. Założycielka KarieraNaObcasach.com – wyjątkowej marki wspierającej kobiety w biznesie, pomagająca wzmacniać je w drodze do realizacji upragnionego sukcesu.

Źródło: V Konferencja Zarządzania Projektami we Wrocławiu

On:

Remigiusz Samborski przygodę z projektami IT rozpoczynał w firmie Nokia Siemens, następnie wiele lat rozwijał agencję interaktywną NetShock Creative, aby z biegiem czasu i wraz ze zdobywanym doświadczeniem stać się odpowiedzialnym za koordynację i kompleksowe zarządzanie projektami. Współzałożyciel marki Sambors – zrzeszającej pasjonatów zarządzania projektami. Posiada 13 letnie doświadczenie w branży IT. Jest certyfikowanym Project Managerem (PMP®) oraz Scrum Masterem, a wiedzę z zakresu metodyk zwinnych przekazuje, jako wykładowca, studentom Politechniki Wrocławskiej w ramach autorskich warsztatów pod nazwą Scrum Wars. Obecnie pełni rolę Delivery Directora w międzynarodowej firmie IT SoftServe.

Źródło: V Konferencja Zarządzania Projektami we Wrocławiu

GALERIA

Źródło: V Konferencja Zarządzania Projektami we Wrocławiu

OFERTA

Zapoznaj się naszą ofertą!

Warsztaty:

  • Myślenie Wizualne dla Project Managerów – ten warsztat jest dla Ciebie, jeśli podczas codziennej pracy Kierownika Projektu komunikujesz się z ludźmi i chcesz to robić bardziej efektywnie. Jeśli prowadzisz szkolenia i warsztaty z zarządzania projektami oraz chcesz uatrakcyjnić swój przekaz wizualnymi treściami. Pragniesz zdobyć umiejętność, którą z powodzeniem wykorzystasz podczas spotkań z zespołem projektowym, kierownictwem wyższego szczebla czy klientem. Podczas warsztatu w prosty i łatwy sposób nauczysz się, w jaki sposób wykorzystać myślenie wizualne w codziennym życiu Kierownika Projektu, a wszystko w przyjaznej atmosferze sprzyjającej kreatywnemu rozwojowi. Nie zwlekaj i już dziś odkryj krainę myślenia wizualnego!

 

Źródło: V Konferencja Zarządzania Projektami we Wrocławiu

 

Szkolenia:

  • ScrumBBan – współcześnie Scrum cieszy się wielkim powodzeniem na całym świecie, zaś Agile na stałe zagościł na ustach pracowników wielu firm. Niestety prawda jest taka, że wiele zespołów i korporacji ma spory problem z wdrożeniem wszystkich aspektów Scruma. Problemy te są związane z bardzo szybko zmieniającymi się wymaganiami projektowymi, niemożnością sprostania iteracyjności lub dotrzymania zobowiązań dotyczących czasu, kosztu czy zakresu. Jeśli powyższe problemy nie są Wam obce i szukacie sposobów usprawnienia swoich procesów koniecznie dołączcie do warsztatu ScrumBBan, na którym dowiecie się jak zastosować Kanban w Scrumie. Scrumban doskonale sprawdza się w Biurach Projektowych, Service Desku, HR czy marketingu. W praktyczny sposób poznacie różnice między Scrumem, Kanbanem i Scrumbanem, techniki planowania, zarządzania Backlogiem, optymalizacji przepływu pracy (Work In Progress) oraz ciągłego doskonalenia zespołu (Retrospective). A wszystko w przyjaznej atmosferze wspierającej rozwój.

 

Źródło: PM Nights Katowice

Źródło: PM Nights Katowice

 

Prelekcje:

  • Żyramorfoza, czyli jak zarządzać zmianą – dlaczego tak wiele organizacji ma problemy z przeprowadzeniem transformacji z sukcesem? Co zrobić w sytuacji, w której nie potrafimy nadążyć za tempem otaczających nas zmian, a co dopiero je wyprzedzić? Jak poradzić sobie z oporem na zmiany organizacyjne? Podczas prelekcji dowiesz się między innymi, dlaczego zmiany w firmie są nieuniknione oraz jak zarządzać zmianą wg najlepszych praktyk. Ponadto pomogą Ci zrozumieć proces reakcji na zmianę, dzięki czemu nie tylko będziesz świadom istniejących zagrożeń, ale również doskonale poradzisz sobie z ich pokonaniem. Zmień swój punkt widzenia!

 

Źródło: V Konferencja Zarządzania Projektami we Wrocławiu

 

  • Kilka słów o Gamifikacji, czyli jak przetrwać Apokalipsę Zombie w projekcie – świat projektowy z dnia na dzień opanowuje zaraza. Jest poniedziałek rano, ludzie wstają z grobów i pomimo postępującego rozkładu wyruszają do pracy. Ich celem są wciąż żyjący, tryskający energią członkowie zespołu – chcą zarazić ich śmieciornośnym wirusem nieróbstwa i gnuśności. Przed narastającą stagnacją i brakiem motywacji ratuje ich Project Manager, po zęby uzbrojony w narzędzia do zarządzania zespołem! Chcesz przetrwać Apokalipsę Zombie w projekcie i wyjść cało z zagłady? Dowiedz się czym jest gamifikacja i poznaj alternatywne metody motywacji zespołu projektowego!

 

Źródło: PM Session we Wrocławiu

 

Nie znalazłaś/eś tego czego szukasz? Skontaktuj się z nami!

KONTAKT

Jesteś zainteresowany współpracą?

Zapraszamy do kontaktu!